発想力・創造力向上研修［全４回］

発想力・創造力向上プログラム

 

【第１回（３時間）】

 

Ⅰ．新しいことに挑戦しないと何が起きるか

［事例紹介］6年間売上が上がり続けたが、7年目に事業終了になった企業

［ワーク］万が一会社が存続できなくなった場合の自分の生活を考える

 

Ⅱ．頭を柔らかくする７ヶ条

１．ゼロベースで考える　

２．２４時間・３６５日考え続ける　

３．当事者意識をもって日々を過ごす

４．選択肢を複数考える　

５．図で書いてみる　

６．分解したり結合してみる　

７．覚えようとしない、理解すること

 

Ⅲ．事業ドメイン～誰に何を売るのか

・SWOT分析

［ワーク］自社の事業についてSWOT分析を行う

 

Ⅳ．新商品・新サービスの企画

１．新商品・新サービス開発の視点　・競争優位性、収益性、新規性

２．新商品・新サービス開発７つのポイント　

３．新商品・新サービスの成功例・失敗例

４．新商品・新サービスの企画

［ワーク］新商品・新サービスの企画を考える

・企画の背景　・概要、コンセプト　・販売するメリット 

 

［宿題］次回までに自社の新商品・新サービスの案を考えてくる

 

 

【第２回（３時間）】

 

Ⅰ．戦略

１．コストリーダーシップ

２．差別化

３．集中　・集中＋コストリーダーシップ　

・集中＋差別化

 

Ⅱ．新商品・新サービスの開発

１．新商品・新サービス開発の視点　

・競争優位性、収益性、新規性

２．新商品・新サービス開発７つのポイント　

３．新商品・新サービスの成功例・失敗例

 

Ⅲ．新商品・新サービスの企画

［ワーク］グループに分かれて自社の新商品・新サービスの企画を考える

・背景　・概要、コンセプト　・詳細　・販売するメリット　・費用　・リスク、デメリット

 

［課題］次回の中間発表に向けて、グループごとに新商品・サービスの企画書を完成させる

 

 

【第３回（３時間）】

 

 

Ⅰ．プレゼンのポイント

１．ビジネスにおけるコミュニケーションの目的とは

・自分の考えを理解してもらう→共感してもらう→行動に移してもらう

２．コミュニケーションを阻害する５つの要素

・認識ギャップ　・論理ギャップ　・伝達ギャップ　・忘却ギャップ　・感情ギャップ

３．プレゼン上達のポイント

・説明シナリオ　・迫力のあるプレゼン

 

Ⅱ．中間発表

［ワーク］各グループ、新商品・新サービスの内容を発表する

・他のグループからフィードバックを行う

・講師からフィードバックを行う

  

［課題］次回の最終発表に向けて、グループごとに新商品・サービスの企画書をブラッシュアップさせる

 

 

【第４回（３時間）】

 

 

Ⅰ．企画書のブラッシュアップ、プレゼン準備

 

Ⅱ．最終発表

［ワーク］各グループ、新商品・新サービスの内容を発表する

・最優秀チームを決定する

★最終発表の場に貴社の経営陣の方にご出席いただいたり、景品等をご用意いただけると、受講者のモチベーションにも繋がり効果が一層高まります。