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【営業職向け】甘やかさない令和式の新入社員研修 23日間
セールスアカデミーの新入社員研修は、入社直後の研修を実施して終わりではありません。内定時代から、研修後に現場に配属するまで、企業の教育ご担当者様に寄り添って、継続的に新入社員の育成をサポート致します。
そんな伴走型の新入社員研修をご提供します。
こんなお悩みありませんか？
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新卒を採用したが、どのように育ててあげたらいいかわからない
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社内の研修では不十分、時間が取れない
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学生気分から社会人への意識の切り替えを行いたい
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上司からは言いにくい
講座の特徴
Feature
最大23日間かけて即戦力人材を育成！
23日間もかける必要がある？と思われるかもしれませんが、新入社員は、時間をかけなければなかなか変化しません。逆に言えば、時間をかけることで、変化し、成長します。私達は、時間をかけて新入社員の成長のお手伝いをします。
Feature
営業教育会社による営業職向け
プログラム
セールスアカデミーでは、これまでに300社、10,000名以上の営業職に対して、研修やスキル診断サービス等を実施してきました。こうした経験を元に、営業パーソンにとって本当に必要なスキルは何かを分析し、プログラムを作成しております。
Feature
ワークやロープレでスキルを習得、現場ですぐに使える！
研修中に講師がどれだけ講義を行っても、簡単に身につくものではありません。一方的な講師からの説明では、受講者としても「へえ、そうなんだ」で終わってしまうものです。そこで、研修の中に多くのグループワークやディスカッションの時間を多く取り入れ、学んだスキルをその場で実践できるようにしております。
また最後の5日間では、徹底的にロールプレイングを行っていただきます。これによって、現場に配属されてからすぐに、学んだ内容を実践することができます。
Feature
厳しい指導で学生気分を抜けさせる！
多くの教育担当者が「今年の新入社員は学生気分が抜けない」と悩んでいます。社内で指導してもなかなか変わらないという問題に、セールスアカデミーは外部教育機関としてサポートします。厳しい指導を通じて、研修中のルールや社会人の心構えを徹底し、23日間で新入社員の意識を学生から社会人へと切り替えます。
詳細は下記ページをご確認ください。
Feature
教育ご担当者様や現場での育成を支援
受講者が毎日記入する「振り返りシート」をご担当者様に共有致します。
また、講師から見た受講者一人ひとりに対する所感をお返しします。
さらに、研修中に実施する「４つのタイプ分析」により診断された各自のタイプと、タイプに応じた効果的なコミュニケーションの取り方についても、フィードバックします。
Feature
研修費を軽減する助成金をご紹介
厚生労働省の助成金を活用することにより、研修費の負担を軽減していただくことができます。
オンライン無料相談受付中
社内研修・人材育成なら
セールスアカデミーに
お任せください
カリキュラム・プログラム
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研修テーマ |
研修内容 |
1日目
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2日目 |
新入社員研修 |
- オリエンテーション（研修中のルール/社会人の心構え）、働く目的、自社の業界・商品研究
- 社会人の心得、４つのタイプ分析
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3日目
〜
5日目 |
マナー研修 |
- 営業マナー五原則、敬語・言葉遣い、身だしなみ
- ビジネス文書、電話応対、第一印象（笑顔）づくり
- クレーム対応、来客・訪問のマナー
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6日目
〜
17日目 |
営業基礎研修 |
- 営業の仕事とは、法人営業の基礎知識、提案基礎
- 聞くプロになる７つの法則、プレゼンの達人、会社案内
- ソリューション営業、提案書の作り方、初回面談
- プロセス管理、訪問目的、クロージング・応酬話法
- PDCA、タイムマネジメント、問題解決力
- ストレスを営業パワーに変える
- コーチング技術を使った質問力
- 説得力のある声の出し方
- 性格タイプ別営業
- 見込客の発掘方法、テレアポ、飛び込み
- アフターフォロー、人脈形成術、新聞の読み方
- 財務、経営基礎、企業分析
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| 18日目 |
マナー研修（演習） |
- 営業マナー五原則、敬語・言葉遣い、身だしなみ、電話応対、ビジネス文書
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19日目
〜
21日目 |
営業研修（演習） |
- ロールプレイング（初回面談、会社案内、プレゼン）
- ロールプレイング（テレアポ、飛び込み）
- ロールプレイング（提案書の作り方、クロージング・応酬話法）
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22日目
〜
23日目 |
新入社員研修 まとめ |
- 筆記試験、ロールプレイング試験
- 筆記試験、ロールプレイング試験（セールスマングランプリ）
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社員研修テーマを詳しく見る
研修・セミナー詳細情報
| 研修名 | 【営業向け】甘やかさない令和式の新入社員研修 23日間 |
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| 価格 | 【23日間すべて受講する場合】
506,000円(税込)/名
【23日間のうちご指定の日程のみを受講する場合】
33,000円(税込)/名 × 日数
※人数、日数に応じてお値引が可能な場合もございます。個別にご相談ください。 |
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| 開催期間 | 2025.04.02〜05.07 |
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| 時間 | 09:00〜17:30 |
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| 開催場所 | 【東京会場】東京都新宿区西新宿2ー4ー1 新宿ＮＳビル3階
【福岡会場】福岡市中央区天神1－3－38 天神121ビル13階
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受講者の声
本日の研修では、高い営業目標と向き合い方について学びました。目標を達成できない主な理は、不明確な目標設定をし、シナリオを考えらず時間予算意識の不足などが上げられます。 そのためストレスプレッシャーにならないようにするため3点あげられました。 1つ目は、明文化、言語化することです。様々なプレッシャー要因を書き出すことで、自分の思い込みであることが多いです。2つ目は、細分化することです。目標達成までのプロセスを具体化することで不安を払拭くすることができます。3つ目は、上司・先輩などに相談し、経験をつむことです。
その相談の量で成長スピードは異なっていくことに気づくことができました。
2025年新入社員研修
【新入社員研修】営業基礎研修⑥ 受講者様
まず経営の知る意味というのを学びました。
1は、お客様の問題課題を解 決するために知る。
2.営業をするため。
3.1人のビジネスマンとして知るべき と学びました。
会社に提案する立場のビジネスマンなら経営の事も知っておかなければならないと気づき、その中でも、財務の事、2経営の基礎3. 企業力が身につきました。
会社とは何のために必要なのか、という問いに 対して、雇用を生みだすなどの意見でしたが、「存続と成長」のため、という知識もつけられたと思われます。
2025年新入社員研修
【新入社員研修】営業基礎研修⑤ 受講者様
本日の研修では、主に3点学んだ。1点目は、聞くプロになる法則について。2点目は、プレゼンの達人になるには。3点目は、会社案内を行った。1点目の聞くプロになる法則とは、質問と説明は8:2の割合で行うこと、先入観を持たず、笑顔で聞くこと、相手の話を聞いている、理解していることを表現すること、相手が話してくれない時は自己開示が有効であること、質問は複数用意しておくこと、質問攻めで尋間にならないようにすること、突っこんだ質問をする際には頭に事例を入れることの7つ。質問を行う意図として、相手のニーズを把握することの他に、お客様の考えを整理させるというものもある。コミュニケーションを行う中で阻害する要素は5つあり、1つ目は認識ギャップ。2つ目は、論理ギャップ。3つ目は、伝達ギャップ。4つ目は、忘却ギャップ。5つ目は、感情ギャップ。 プレゼン上達のポイントとして、メリハリをつけることや、ジェスチャを活用すること、途中で相手の理解度で確認することなどが挙げられる。また、具体例を提示することも有効である。
2025年新入社員研修
【新入社員研修】営業基礎研修② 受講者様
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