お客様 |
建設事業 N社 様 (福岡市東区、社員数300名規模、福岡証券取引所 上場) |
お悩み |
・社内研修だと厳しい指導がしづらく、学生気分が抜けない。 ・元気良さもなく、配属後、上司からあいさつの声が小さいと指摘されることが多々ある。 |
ご利用サービス |
・令和式の甘やかさない新入社員研修(5日間) ・社会人としての基礎態度を徹底的に指導し、実務的な厳しさを追及した研修で 新入社員の学生気分を払拭。 |
お客様の声 |
【総務部長様】 ・学生っぽさが無くなり、社内研修をしていても聞く態度が明らかに良くなった。 ・3ヶ月研修期間があったが、受講者からもセールスアカデミーの 研修が一番印象に残っているとの意見があった。 【担当者様】 ・どうしても社内だと甘やかしてしまうので、厳しく指導してもらえて 有り難い。セールスアカデミーの研修から帰ってきた後は質問に 来るなど積極性も見られ、初日より明らかに元気も良くなっていた。 |
お客様 |
介護福祉用具レンタル事業(プライム市場上場) F社様 (東京都、社員数1400名規模) |
お悩み |
・社内研修だと厳しい指導がしづらく、本来伝えたいこと(社会人としての厳しさ)を伝えることができていない。 ・例年社内講師が新入社員研修の全般を担当していたが、社内講師に対して反発もあった。 |
ご利用サービス |
・令和式の甘やかさない新入社員研修1日 ・新入社員フォローアップ研修2日間 |
お客様の声 |
【担当者様】 ・新入社員研修を社外講師にお願いするのが会社として初めての試みだった。社内で厳しく指導しづらいことを研修を通じて指導してもらい有難い。 ・自己表現力(挨拶・返事・表情)の指導に苦戦していたが、 セールスアカデミーの研修後、変化が大きく見えた。その後の社内研修の指導がしやすくなった |
お客様 |
通信機器事業 N社 様 (福岡市博多区、社員数100名規模) |
お悩み |
・現場に出ると受け身で報連相がない人もいる。 ・社内の人との関わりで悩んでいる人が多い。 |
ご利用サービス |
・令和式の甘やかさない新入社員研修(5日間) ・社会人としての基礎態度を徹底的に指導し、実務的な厳しさを追及した研修で 新入社員の学生気分を払拭。 |
お客様の声 |
【代表者様】 新卒社員は(セールスアカデミーの)研修後、本社で研修をしたが 指導のおかげで、本社の研修もいきいきと取り組むようになった。 【担当者様】 入社した時と5日間のカリキュラムが終了した後では 声の大きさや、 研修に向かう姿勢など確実に良くなった。 |
お客様 |
IT システム事業 A社 様 (愛知県名古屋市、社員数200名規模) |
お悩み |
・一般的なマナーも大事だが、先ずは社会人としての心構え、 基礎行動、 仕事との向き合い方をしっかり教えてもらいたい。 ・大人しいタイプの新入社員が多いが黙っていても仕事にならないので、 自らコミュニケーションを取れるようになって欲しい。 |
ご利用サービス |
・令和式の甘やかさない新入社員研修(3日間) ・新入社員フォローアップ研修 ・上司向け受け入れ研修 |
お客様の声 |
・新入社員研修後の技術研修では、自分からコミュニケーションを取れる 受講者もおり、研修の成果を感じている。 ・受入研修のような新人育成に関する研修は初めてで、 マネージャーにとって勉強になったと思う。 |
お客様 |
情報通信業 N社 様 (福岡市博多区、社員数100人規模) |
お悩み |
・新人、若手の営業の基礎が足りていないと感じる。 ・御用聞き営業になっており、事前の下調べもせずにお客様先へ訪問に行っている。 ・好奇心が欠けていて、能動的ではない。 |
ご利用サービス |
・営業職向け 集合型新入社員研修(18日間) ・長期間の研修プログラムにより営業職としての基礎を徹底指導 ・ワーク、ロープレ等の演習中心の研修により、実践力を強化 |
お客様の声 |
【取締役 営業部長様】 ・とても良い研修だったと感じている。 セールスアカデミーの研修を受けたおかげで、 例年の新入社員に比べて聞く力や伝える力など、 基本的な営業スキルがとても高いなと感じている。 通常は1年後の5月に担当を持つが、今年の新入社員は半年後の11月くらいから 担当を持たせようと考えている。 |
お客様 |
東京都品川区 社会福祉法人(福祉サービス) 従業員数160名 拠点3拠点 |
お悩み |
・新入職員のマインドセット(学生から社会人への切り替え)がうまく図れない。 ・自社で一般的なマナー研修が実施できていない。 |
ご利用サービス |
・令和式の甘やかさない新入職員研修 1日 ・新入職員フォローアップ研修 1日 |
お客様の声 |
【担当者様】 ・「甘やかさない新入職員研修」を実施いただき、大変満足している。 フォローアップ(メンタルフォロー)まで手厚くサポートいただき、新入職員の仕事に対する姿勢に変化があった。 |
お客様 |
情報通信業 G社 様 (福岡市、社員数580人規模) |
お悩み |
・社内で研修を行っていたが、なれ合いもあり受動的と感じる。 ・(営業職のみセールスアカデミーの研修に参加後)研修に出した人と 出していない人ではその後の成長スピードが違い、社内だけでは難しいと感じた。 |
ご利用サービス |
・営業職向け 集合型新入社員研修 23日間(営業職) ・全職種向け 集合型新入社員研修 5日間(技術職) |
お客様の声 |
【担当者様】 ・業務報告内容が、読書感想文から報告書にガラッと変わり、本人達の意識の 変化を感じた。記載内容に日々変化や成長が見え、ここまで細かく丁寧に指導して もらえていることに驚いた。 ・初日学生感があったが、最終日、他社も含めて変わることを実感した。 営業2名は礼儀正しさに、更に磨きがかかった。 |
お客様 |
不動産売買・仲介 K社 様 (熊本県、社員数400名規模) |
お悩み |
・新入社員の即戦力化に取り組みたく、社会人基礎を入社前、入社直後に教育を行いたい。 ・研修会社をいくつか探したものの、費用が合わなく情報収集を行っていた。 ・営業職でなくともお客様と接する機会もあるため、入社時に営業の考えを持って欲しい。 |
ご利用サービス |
・内定者研修 ・新入社員研修 講師派遣 5日間 ※厚生労働省の助成金制度を活用 ・新入社員フォローアップ研修 ・上司向け受け入れ研修 |
お客様の声 |
【担当者様】 ・全体的に順調に成長しています。配属から3ケ月の時点で離職者は発生していません。 ・受け入れ側への教育は必要性を感じていたものの、実施できていなかったため良かった。 ・助成金を使ってほぼ満額近く支給されたので、翌年も助成金を活用し研修を実施していきたい。 |
お客様 |
ハウスメーカー T社 様 (福岡市東区、社員数100人規模) |
お悩み |
・新入社員、若手社員が営業の基礎を押えられていないと思う。 本人としてはしているつもりだが、できていないことが多々あると思う。 ・自分自身の悪いところが分からないまま、営業をしているように感じる。 |
ご利用サービス |
営業基礎力強化研修コース(4日間) 対象:新入社員・若手社員16名 ・プロ講師が営業職に必要なマインド・スキルを徹底指導 ・ロープレなどを多く交えた実践型の研修で自分自身の課題を明確化 ・厚生労働省の助成金活用により実質負担を軽減 |
お客様の声 |
【取締役 営業本部長様】 ・研修を受けたスタッフの7割が新規契約を獲得した。 成績が低迷していたスタッフも契約が取れ、とても感謝している。 スタッフに話を聞くと、「お客様とのコミュニケーションで悩んでいた部分と 宮脇社長の話がリンクしたので、現場ですぐに実践出来た。」という声が多かった。 色んなスタッフが今までの研修で一番良かったと言っていた。 |
お客様 |
医療・福祉・調剤薬局 T社様 (千葉県、社員数610名規模) |
お悩み |
・マインドセット重視の合宿型新入社員研修に参加させていたが、今の若手に合わせた研修、 新人教育が出来ていないと感じていた。 ・研修で学んだことを現場で活かせない新入社員が多い。 ・コロナも落ち着き、2023年の新入社員研修から合宿型の研修を実施したいと考えていた。 |
ご利用サービス |
・新入社員研修(合宿型) 4日間
|
お客様の声 |
【担当者様】 ・新入社員研修(4日間)受講して挨拶の質が上がった。 ・現場から今年の新入社員はすごくいいと声が上がっている。 ・着任した後もモチベーション高く、志高く、ピリッと新入社員らしく働けているので研修を実施して良かったと感じている。 |
お客様 |
製造業 S社 様 (富山県、社員数900名規模) |
お悩み |
・お客様に怒られる等、営業が嫌になれば辞めてしまう。 ・上司とのコミュニケーションや上司と部下の連携が足りていない。 |
ご利用サービス |
内定者研修 営業職向け 講師派遣型 新入社員研修(10日間) 新入社員フォローアップ研修 上司向け 受け入れ研修 |
お客様の声 |
【担当者様】 ・昨年の新人研修とは違った。声が大きく自信を感じた。 アンケートを見たが、敬語などの変化が見れた。 【担当者様】 ・過去に実施していた営業マインド研修の内容は、営業経験者の私からしたら少しズレや 違和感があったが、セールスアカデミーの社会人の心構えなどは共感する部分があった。 |
お客様 |
専門商社 K社 様 (福岡県、社員数60名規模) |
お悩み |
・営業の仕事に向いていないと、入社から数年で辞めてしまう社員もおり、 自社、各拠点での営業教育に不足を感じている。 ・離職防止の観点から管理職にも部下指導について学んで欲しい。 ・上司が新卒の様子を見れていないのではと心配している。 |
ご利用サービス |
内定者研修
営業職向け 集合型新入社員研修 23日間(営業職) 新入社員フォローアップ研修 上司向け 受け入れ研修 |
お客様の声 |
・営業職の新入社員が半年たたない内に、落札をすることが出来た。 ・新入社員教育に限らず、管理職研修、営業研修、中途社員向け研修など、 年間を通して必要な教育をヒアリング、実施してもらっているので助かっています。 |
お客様 |
ガス事業 N社 様 (福岡市城南区、社員数50人規模) |
お悩み |
・新入社員研修を体系立てて実施できておらず、 教育が現場任せになっている。 ・なるべく費用を抑えて教育できればと考えている。 |
ご利用サービス |
営業職向け 集合型新入社員研修(23日間) 対象:新入社員2名 ・長期間の研修プログラムにより営業職としての基礎を徹底指導 ・ワーク、ロープレ等の演習中心の研修により、実践力を強化 ・厚生労働省の助成金活用により実質負担を軽減 |
お客様の声 |
【代表取締役】 ・入社式で新入社員を見たときはまだ学生っぽさがあり、 研修でどれくらい変わるのか半信半疑だったが、 研修後の出社日の挨拶の大きさや顔付きを見て しっかり社会人としてふさわしい姿になっており、とても驚いた。 フォローアップも定期的に行なってくれるので、 新入社員のこれからの成長がとても楽しみだと感じている。 |
お客様 |
IT システム事業 A社 (東京都内 社員数146人規模) |
お悩み |
・現場から新入社員の教育(基礎スキル)に苦戦していると話が良く上がっていた。 ・なるべく費用を抑えて研修を実施したい。 ・「周りから可愛がってもらえる新人」を教育したい考えている。 |
ご利用サービス |
甘やかさない新入社員研修(2日間)の実施 ・ビジネスマインド向上研修(1日) ・ビジネスマナー研修(1日) |
お客様の声 |
【担当者】 ・挨拶、返事の質がかなり良く、びっくりした。 ・現場の上司からも「今年の新人はとてもいい」と好評だった。 ・研修を受けた後も研修で学んだことを実務でも活かされている。 |
お客様 |
不動産融資 M社 様 (福岡市中央区、社員数115人規模) |
お悩み |
・現場から、新人に最低限は教えてほしいとの声があがった。 ・例年1年で半分が辞める。 ・メンタルフォローのための、新入社員フォローアップ研修はいいと思う。 |
ご利用サービス |
・甘やかさない新入職員研修 オンライン(4日間) ・営業職向け 講師派遣型 新入社員研修(1日) ・新入社員フォローアップ研修 オンライン 個別(3日間) |
お客様の声 |
【経営企画部 部長様】 ・例年6,7月頃には誰か辞めているが、今年は(研修を実施した年)まだおらず 良い状況。 ・契約も出ている。 【ご担当者様】 ・1年間の研修を通して、より前向きに2年目も活動できそう。 ・来年の新入社員研修も、引き続きお願いしたい。 |
お客様 |
建設業 N社 様 (広島本社、社員数200人規模) |
お悩み |
・かなり厳しい新人研修を行っていたが、研修を離脱してしまう新人もいたため、時代にあった厳しめの研修を探している。 ・数年前までは最終日に涙を流して目標宣言する人がいたが、ここ数年では新卒に響いていない気がする。 ・新入社員の直属の先輩社員(中間層)が、今どきの新卒の傾向や指導方法を学べるとなお良い。 |
ご利用サービス |
・甘やかさない新入社員研修 講師派遣型(4日間) ・新入社員研修フォローアップ研修 講師派遣型(3日間) ・上司向け受け入れ研修 |
お客様の声 |
【常務取締役様】 ・研修冒頭、受講態度が改善されず、講師が研修を一時中断し「何のためにここにいるのか?何のためにこの研修があるのか?」を新入社員本人たちに考えさせたことで、研修に取り組む姿勢が変わった。他の研修会社では、一度注意して改善されなければ見過ごすケースもあるので、セールスアカデミーの真剣さが伝わってきた。
【人事担当者様】 ・研修後、新入社員と個人面談をしたところ「研修に参加できて良かった」との声が多く、以前の研修ではこのような感想はなかったので手応えを感じている。 ・今にも退職しそうな新入社員もいたが、今回の研修を通じ、もう一度頑張ってみようと踏みとどまることができたようなので本当に助かった。 ・次年度は内定者研修からフォローアップまで、新入社員の教育をセールスアカデミーに依頼することが決まった。 |
お客様 |
リース事業 K社 様 (福岡市中央区、社員数90人規模) |
お悩み |
・新入社員が現場に出ても挨拶の声が小さかったり、 報連相ができていないなどの声が上司から上がっている。 ・受け身の若手が多く、指示待ちで主体性が足りていないなと感じる。 |
ご利用サービス |
営業職向け 集合型新入社員研修(19日間) 対象:新入社員2名 ・社会人としての基礎態度を徹底的に指導し、実務的な厳しさを 追及した研修で新入社員の学生気分を払拭。 ・長期間の研修プログラムにより営業職としての基礎を徹底指導 |
お客様の声 |
【担当者様】 ・途中で見学させていただいた際も挨拶の声が大きく、すごいなと感じていたが、 最終日はそれ以上にすごかった。 ・現場に戻ってきても、大きい声で挨拶してくれていて、 逆に他の社員が圧倒されている。 こんなに変わるんだねと驚きの声が社内でも上がっている。 最初は厳しくすると辞めてしまうんではないかと不安だったが、 参加させて良かった。 |
お客様 |
通信会社 A社 様 (東京都、社員数200人規模) |
お悩み |
・自社で新入社員研修を実施していたが、新入社員のマインドセットに苦労していた。 ・新入社員研修のことを考えると不安になる。 ・外部研修会社にマナー研修を依頼していたが、効果が見えなかった。 ・新入社員の挨拶の声が小さいと現場から指摘をいただくことが多い。 |
ご利用サービス |
新入社員研修(3日間) ・ビジネスマインド向上(学生から社会人への切り替え) ・ビジネスマナー研修 ・営業研修 |
お客様の声 |
【担当者様】 ・今年の新入社員は挨拶がしっかりできると現場から声があった。 ・効果がかなり高い研修だった。非常に満足している。 ・新入社員研修後の自社研修も指導が行いやすかった。 |
お客様 |
人材派遣 B社 様 (福岡市中央区、社員数30人規模) |
お悩み |
・少し厳しめに研修をしたい。 ・全員が活気づいている社風を作りたい。 ・新卒は離職がちらほらいる。 |
ご利用サービス |
・内定者研修 ・営業職向け 集合型新入社員研修(23日間) ・上司向け 受入研修 ・新入社員フォローアップ研修 |
お客様の声 |
【取締役様】 ・新入社員研修の効果は感じている。入社後活躍して成果を出しているので、 業績も良くなっており、競争意識が高いと感じる。 来年も研修をお願いしたい。 |
お客様 |
生協組合 P社 様 (関東圏内 従業員数:1,200人規模) |
お悩み |
・今までの新入社員研修は受講者満足を向上させるために、比較的優しい 研修をしていたが本来伝えたい「社会人としての厳しさ」ことが伝えられていない。 ・社会人としての心構え、マインドセットに苦労している。 |
ご利用サービス |
・「甘やかさない新入社員研修」2日間 1日目:ビジネスマインド向上研修 2日目:ビジネスマナー研修 |
お客様の声 |
【教育担当者様】 ・学生と社会人の違いをハッキリお伝えいただき、受講者全員の行動、考えに変化が 見られました。セールスアカデミーの研修後、自社で研修を実施したがとても指導が 行ないやすかった。このまま継続してビジネスマインド、マナーの質を高めていきたい。 |
お客様 |
卸売業 S社 様 (鹿児島県、社員数540人規模) |
お悩み |
・もっとビジネスマナーをしっかり身に付けてほしい ・学生から社会人の切り替えがなっていない ・言われたことから逃げる ・すれ違う時に挨拶しない |
ご利用サービス |
・講師派遣型 甘やかさない新入社員研修(3日間) ・上司向け 受入研修 ・新入社員フォローアップ研修 |
お客様の声 |
【担当者様】 ・良かったと思っている。フォローアップもついているし、上司向けもあるし、 「しいて言うならこうして欲しかった」もない。 【担当者様】 研修後に挨拶が変わっていた。 上司向け受入研修も良かった。これまで今回のような内容はやったことがなく、 研修後に、○○部門に配置しようと思っていたが、他部門に変えようかな、など 適性を見たマネジメント発言をしている人もいて、良かったと感じる。 |
お客様 |
人材派遣会社 J社 様 (福岡市博多区、社員数200人規模) |
お悩み |
・報告書などの資料を適当に提出する新入社員がいる。 ・上司や先輩に対してすれ違っても挨拶をしない人がいる。 |
ご利用サービス |
令和式の甘やかさない新入社員研修(5日間) 対象:新入社員2名 ・社会人としての基礎態度を徹底的に指導し、実務的な厳しさを 追及した研修で新入社員の学生気分を払拭。 |
お客様の声 |
【担当者様】 ・入社式で会った時と帰ってきた時で、言葉遣いや基礎態度が大きく変わった。 社内研修をしていても積極性が見えた。久々に外部研修を利用したが、刺激があり 良いなと感じた。 ・聞く態度が特に大きく変わった。 ・毎日の日報も丁寧に書いている。 |
お客様 |
環境整備事業 C社 (岐阜県 従業員数 20名規模) |
お悩み |
・採用が難しくなっており、人材確保・定着に課題を感じている。 ・会社として研修、教育は継続していきたい。 ・営業力強化の方針を掲げており、その一環として研修を活用したい。 |
ご利用サービス |
令和式の甘やかさない新入社員研修(オンライン8日間) 対象:新入社員1名 上司向け受け入れ研修 新入社員フォローアップ研修 |
お客様の声 |
【代表者様】 新入社員研修ありがとうございました。振り返りシートを読ませていただきました。 研修を受けているのを数10分ですが拝見しました。 当初と比べるとかなり態度が変化し、社会人としての自覚が 少し芽生えて来たのではないかと、嬉しく感じています。 8日間有難うございました。 |
お客様 |
自動車販売業 N社 (岩手県 従業員数150名規模) |
お悩み |
・グループ会社との連携を深めるため、合同でできる教育、研修を探していた。 ・社内での教育も行っているものの、指導が難しい点は外部を検討している。 ・配属先ごとに新人の受け入れについて熱量の差があるため、 意識の均一化ができるとよい。 |
ご利用サービス |
甘やかさない新入社員研修(講師派遣型3日間) 対象:新入社員30名 上司向け受け入れ研修 |
お客様の声 |
【人事部長様】 規律がある研修で良かった。 グループ3社合同の初めての研修でしたが、 3社の研修担当者からの感触は非常に良いと思います。 現場での受け入れ体制を更に強化できればと思います。 |
お客様 |
総合住宅リフォーム事業 P社 様 (福岡市東区、社員数100人規模) |
お悩み |
・新卒で入社してから3年目までの離職率が高い。 理由としては、社会人としてのマインドセットができていない点やストレス耐性が 低くなっていると感じる。 ・昔ながらの指導をしてしまっている上司もいると思う。 |
ご利用サービス |
令和式の甘やかさない新入社員研修(5日間) 対象:新入社員4名 ・社会人としての基礎態度を徹底的に指導し、実務的な厳しさを 追及した研修で新入社員の学生気分を払拭。 上司向け新入社員受け入れ研修 ・今どきの若者を育てるポイントを解説 |
お客様の声 |
【担当者様】 ・研修後に個人面談をした際に、新卒も社会人として大切なことを 学べて良かったと言っていた。学生っぽさが無くなったなと感じた。 ・上司向けの教育に関しても、これまで学んだことがなかったと思うので、 受講できて良かった。 |
お客様 |
インフラ関連 保守、点検、管理 S社 様 (東京都、社員数100人規模) |
お悩み |
・積極的な新入社員(自主性の強化)が少ない。強化が必要と感じている。 ・現場でのコミュニケーションに苦労している新人が多い。 ・ビジネスマインドの強化(学生から社会人への切り替え)を重んじた研修を 実施したいと考えてる。 |
ご利用サービス |
令和式の甘やかさない新入社員研修(1日間) 対象:新入社員4名 ・ビジネスマナー・ビジネスマインド向上研修 |
お客様の声 |
【担当者様】 ・毎年マナー研修を中心に研修を実施していましたが社会人として大事な ビジネスマインド中心の研修を実施でき、良かったと感じている。早速現場の 社員から今までの中で一番良い新人が入ってくれたとコメントもあった。 学んだことをしっかり現場で活かし続けてほしいと思っている。 |
お客様 |
情報通信業 Q社 様 (福岡市中央区 社員数950人規模) |
お悩み |
・学生マインドを社会人に切り替えたい ・研修(学び)も仕事であるという意識をつけてほしい ・研修で堂々と発言するトレーニングを積んでほしい |
ご利用サービス |
・営業職向け 講師派遣型新入社員研修(2日間) |
お客様の声 |
【担当者様】 ・本社の研修で事前にマナー研修を受けていたが、セールスアカデミーの 研修を受講し、できていなかったことに気づかされた。 (自分の振り返りができていた)と新入社員から話しが合った。 これからも何度も伝えていかなければいけないと感じた。 ・発言については、今回の新入社員を評価している。内容を指示すると 堂々と想いを答えることができるようになった。
【担当者様】 ・新人と接した際、話し方や立ち振る舞いの素養の高いと感じた。 |
お客様 |
広告代理店業 P社 様 (岐阜県 社員数60人規模) |
お悩み |
・若手の早期離職を防止するためにも新入社員の初期教育、 フォローアップについて検討している。 ・営業に対して受け身であったり、なかなか成果が出ないことがあった。 ・過去、約1ヶ月間の外部研修に新人を参加させたが、大学の授業のような雰囲気で、 研修期間が長かった割には学んだことが身についていない状態だった。 |
ご利用サービス |
・内定者研修(計6回) ・営業職向け 新入社員研修 講師派遣型(3日間) ・上司向け受け入れ研修 |
お客様の声 |
【担当者様】 この度は、営業基礎研修を三日間実施していただき、誠にありがとうございました。 三日間を通じて営業マナー、営業基礎、提案基礎などの原則を学ぶことができました。 また、ロールプレイングなど、アウトプットの機会が多かったため、 実践に生きる形で学習できたと思います。 今回学んだことを実践していくためにも、営業部と協力してOJTを実施してまいります。 |