【肥銀ビジネス教育×セールスアカデミー】社員が辞めない・育つ会社をつくるための人事制度セミナー　

社員の定着率が低い、若手がなかなか育たない、このような人的課題に悩む企業様へ

本セミナーでは、人事制度構築の専門家【肥銀ビジネス教育】と人材育成のプロ【セールスアカデミー】がタッグを組み、社員が辞めない・育つ会社をつくるための秘訣を対談形式でお伝えします。

参加受付中

オンライン（Zoom）セミナー
1社当たり最大2名様まで
２０２５年１２月１６日（火）
１０時～１１時

申し込み

こんなお悩みありませんか？

人事制度を整えたいが、社内にノウハウがなく後回しになっている。
中堅社員が伸び悩んでいて、育成の仕組みを見直したい。
若手が戦力になる前に離職してしまう。どうすれば定着し、成長してもらえるのか悩んでいる。

そのお悩み、
セールスアカデミーが
解決します！

こんなこんな方におすすめ

人的課題にお悩みの経営者
人事制度(等級・評価・賃金)を導入・見直したいが、何から始めればよいか分からない方
社員の成長を促し、組織力を高めたいと考えている方

講座の特徴

Feature

社員が辞めない・育つ会社をつくるための人事制度セミナー

人事制度を「作るだけ」で終わらせず、社員の成長につなげる仕組みとなるよう
等級・評価・賃金制度の設計と運用のポイントを実例を交えてわかりやすく解説します。
制度と教育が連動することで、社員の成長実感と定着率を高め、
企業の持続的な成長につながることをお伝えします。

■本セミナーでわかること
・自社の人事制度をどこから・どう見直すべきかの優先順位が分かる
・経営者として社員に伝えるべき評価・処遇の考え方の軸が明確になる
・若手・中堅社員が「成長実感を持てる仕組み」づくりのイメージが持てる
・社員の不満を減らし、定着・戦力化につながる人事制度の方向性が見える
・制度と教育を連動させることで、運用効果を最大化するヒントが得られる

オンライン無料相談受付中

社内研修・人材育成なら

セールスアカデミーに
お任せください

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カリキュラム・プログラム

	研修テーマ	研修内容
第1部	肥銀ビジネス教育株式会社鈴木大介氏１．問題提起２．人事制度の全体像を理解する３．等級制度のつくり方のポイント４．評価制度のつくり方・運用のコツ５．賃金・処遇へのつなげ方	定着率低下・給与不満が起こる会社の共通点等級制度・評価制度・賃金制度の役割と関係性「制度を作っただけで終わる会社」と「運用で成果を出す会社」の違い役割・期待度に応じた等級の考え方若手・中堅が成長する評価項目の設計例面談・フィードバックで「納得」と「やる気」を引き出すポイント「がんばり」と「給与」をどう結びつけるか不満を減らし、納得感を高める賃金テーブルの考え方
第2部	肥銀ビジネス教育株式会社×株式会社セールスアカデミー【対談】人事制度設計と人材育成の専門家による対談	社員が辞めない・育つ会社をつくるための秘訣

研修・セミナー詳細情報

研修名	社員が辞めない・育つ会社をつくるための人事制度セミナー
価格	無料
開催日	２０２５年１２月１６日（火）
時間	１０時～１１時
定員	１社当たり最大２名様まで
開催場所	オンライン（Zoom）セミナー
登壇者　　　　紹介	鈴木大介氏／肥銀ビジネス教育株式会社コンサルティング部部長 2001年　肥後銀行に入行、八代、天草、福岡の営業店で、個人・法人営業に従事。 2018年　肥銀ビジネス教育株式会社に入社。 10数名～1,000名を超す企業まで、等級・評価・賃金制度の設計から運用・定着支援まで一貫して伴走する人事制度コンサルタント。経営戦略と現場実務をつなぐ制度構築に強みを持つ。これまで製造業・建設業・サービス業など多様な企業の人材課題解決と組織力向上をサポートしている。実務で使える評価面談スキルや目標設定の手法をわかりやすく解説し、「制度を作るだけで終わらせない」運用重視の支援スタイルが評価されている。宮脇伸二／株式会社セールスアカデミー　代表取締役最終学歴九州大学理学部物理学科を卒業。 1999年4月～　三和銀行（現　三菱UFJ銀行）にて法人融資に従事。 2001年8月～　株式会社ビジネスブレイン太田昭和グループ（会計コンサルティング会社）にて法人向けコンサルティング営業に従事。 2007年9月～　株式会社セールスアカデミー設立、代表取締役に就任。物理学科出身者として本来持っている理系頭脳も最大限に駆使し、経営理念「熱・考・動」を実践しクライアント企業の新人教育、営業力強化に奔走する。