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管理職の仕事とは? ~なぜ管理職が育たないのか?管理職の“つまずきポイント”と、強化すべきことを60分で解説~
管理職が育たない…。
それは本人の能力だけが原因ではありません。
多くの企業で共通して見られる「つまずきポイント」を可視化し、組織として何を強化すべきかを明らかにします。
本セミナーでは、以下のような課題を抱える企業様に向けて、
60分で「管理職の仕事の本質」と「育成ポイント」をお伝えします。
こんなお悩みありませんか?
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経営層の意図が管理職に正しく伝わらない
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管理職の判断が場当たり的で、現場が混乱する
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若手育成が進まず、管理職自身が指導に悩んでいる
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会議や報告が論理的に整理されず、話が噛み合わない
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管理職の役割が変化しているのに、本人がその変化に気づいていない
多くの企業で共通して見られるこれらの課題。
その背景には、管理職に求められる役割と、必要な力が十分に理解されていないことがあります。
こんなこんな方におすすめ
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管理職にもっとレベルアップしてもらいたい経営者
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管理職研修を検討している人事責任者
講座の特徴
Feature
管理職が育たない本当の理由は、
「経営の全体像」が伝わっていないからです
管理職が思うように育たない原因は、スキル不足や意識の問題ではありません。
多くの企業で見落とされているのは、
「経営として何を考え、何を判断し、何を管理職に委ねているのか」
という“経営の全体像”が、管理職に正しく伝わっていないことです。
本セミナーでは、
✔ なぜ管理職の判断が場当たり的になるのか
✔ なぜ現場が経営とズレていくのか
✔ なぜ管理職育成が属人的になるのか
その背景を「経営視点」から整理し、
管理職に“何を理解させるべきか”“どこまで任せるべきか”を
経営者・人事責任者向けに60分で解説します。
✅ 本セミナーで得られる4つのポイント
・管理職が本来果たすべき役割を再確認できる
・多くの会社で起きている管理職の課題を理解できる
・より良い管理職になるために強化すべきポイントが明確になる
・自社の管理職育成を見直すためのヒントが得られる
これは管理職本人向けのセミナーではありません。
管理職を育てる立場にある方が、管理職研修・育成の軸を整理するためのセミナーで、
経営者や人事責任者の皆様にとって、管理職育成の課題が“見える化”する絶好の機会です。
ぜひお気軽にご参加ください。
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カリキュラム・プログラム
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研修テーマ |
研修内容 |
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管理職は“経営と現場をつなぐ”存在である |
- 役割の再定義と重要性
- 上層と部下、両面における期待値の違い
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経営層が最も課題を感じているのは「論理思考」 |
- 「論理思考」の欠如による影響
- 業務指示ではなく“目的”を語れる力
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若手育成や離職に悩む管理職 |
- 育成の型とロジックで変わる成長スピード
- 若手指導の難しさと誤解されやすい関わり方
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研修・セミナー詳細情報
| 研修名 | 管理職の仕事とは?
~なぜ管理職が育たないのか?管理職の“つまずきポイント”と、強化すべきことを60分で解説~ |
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| 価格 | 無料 |
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| 開催日 | 2026年1月21日(水) |
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| 時間 | 10時~11時 |
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| 定員 | 1社当たり最大2名様まで |
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| 開催場所 | オンライン(Zoom)セミナー |
| お申し込みにあたってのご注意 |
※本セミナーは、企業様向けの内容となっております。同業他社(研修会社・コンサルティング会社・人材育成関連企業など)の方のご参加はご遠慮いただいております。あらかじめご了承ください。 |
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講師紹介
代表取締役 /営業研修講師
宮脇 伸二 Miyawaki Shinji
経営者・人事担当者が言いづらいことを代弁します。
前線で活躍できるような人材に育て上げます。
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