本セミナーで得られること
● 令和新人が「辞める理由」「育たない理由」がわかる
● 厳しさと優しさの間にある、新人に伝えるべき3つの「当たり前」がわかる
● 上司・先輩が入社初日から使える、具体的な指導法がわかる
「最近の新人は、少し注意しただけで辞めてしまう」
「かといって優しく接すると、いつまでも育たない」
新人育成の現場で、このようなお悩みを多く伺います。
厚生労働省の調査では、大学卒の新入社員の33.8％が就職後3年以内に離職しています。勤続1年未満で辞めた若者が挙げた理由で最も多いのは「人間関係がよくなかった」です。
一方で、セールスアカデミーが2027年4月入社予定の内定者83名に行ったアンケート調査で、
「⼊社後に、あなたが特に⼤切にしたいことは？」との問いの1位は「周囲の人と信頼関係を築く」（89％）、2位は「職場で必要なマナーや基本ルールを身につける」（76％）でした。
令和の新人は、甘やかされたいわけではありません。「何が当たり前なのか」を知りたいのです。
必要なのは、厳しさか優しさかの二択ではありません。
大切なのは、「当たり前」の基準は下げずに、指導の仕方は令和式にすることです。
本セミナーでは、アンケートから見えた内定者の本音と、年間1,000名以上の新入社員研修の現場から見えてきた「令和新人の育て方」を60分でお伝えします。2027年度の新入社員研修を見直したい方も、ぜひご参加ください。
こんなこんな方におすすめ
株式会社セールスアカデミー 代表取締役 宮脇 伸二
専門分野
- ・新入社員研修
- ・営業研修
- ・新人指導・OJT
- ・若手社員の育成
延べ2万人超を育成した、新入社員研修の実践者
九州大学理学部物理学科卒業。
1999年、三和銀行（現 三菱UFJ銀行）に入行し、法人融資に従事。入社1年目に投資商品の販売で、支店の営業パーソン約20名中2位の成績を収める。
2001年、株式会社ビジネスブレイン太田昭和グループにて法人向けコンサルティング営業に従事。年間受注目標3億円を達成し、社長賞を受賞。
2007年9月、株式会社セールスアカデミーを設立し、代表取締役に就任。経営理念「熱・考・動」を実践し、研修講師として延べ2万人超の育成実績をもつ。新聞・テレビ等のメディアでの紹介は20回以上。
著書：『新人営業は23日で決まる ——「熱・考・動」の実践』（イーリサパブリッシング、2026年）
カリキュラム・プログラム
| 研修テーマ | 研修内容 | |
|---|---|---|
| 1 | 令和新人の育成はなぜ難しいと感じるのか |
|
| 2 | 内定者83人の本音から見る、新人に教えるべき「当たり前」 |
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| 3 | 2027年度 新入社員研修の見直しポイント |
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研修・セミナー詳細情報
| セミナー名 | 厳しいと辞め、優しいと育たない。令和新人の育て方 〜新入社員に教えるべき「当たり前」とは～ |
|---|---|
| 価格 | 無料 |
| 開催日時 | 2026年11月12日（木） 10:00〜11:00 |
| 定員 | 過去にお取引実績のある企業様：定員制限なし ／ 新規のお客様：1社2名まで |
| 開催形式 | オンライン（Zoom） ※アーカイブ配信はございません。当日のご参加をお願いいたします。 |
| お申し込みにあたってのご注意 | ※本セミナーは、企業様向けの内容となっております。同業他社（研修会社・コンサルティング会社・人材育成関連企業など）の方のご参加はご遠慮いただいております。あらかじめご了承ください。 |
講師紹介
代表取締役 ／営業研修講師
宮脇 伸二 Miyawaki Shinji
経営者・人事担当者が言いづらいことを代弁します。
前線で活躍できるような人材に育て上げます。
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