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研修・セミナー
新入社員研修

甘やかさない令和式の2年目社員研修 3日間-オンラインコース

オンライン2年目研修3日間

貴社に代わり、2年目社員としてあるべき姿を示し、不足している考え方・スキルを
3日間で徹底指導いたします。

こんなお悩みありませんか?

  • 上司から言われたことはやるけれども、言われたこと以上のことはしない
  • 仕事に対する「慣れ」「気の緩み」が感じられる
  • 現状に満足している様子で成長意欲や向上心が感じられない
  • 入社から1年以上経つのに未だに新人気分が抜け切れていない

そのお悩み、
セールスアカデミーが
解決します!

講座の特徴

Feature

オンライン研修のため全国どこからでも参加可能

本プログラムはオンラインで開催する内容です。そのため全国どこからでもご参加いただけます。新型コロナウイルス感染拡大の影響で対面で新入社員教育ができず、在宅ワークになったという企業様も、ご自宅より接続していただくことができます。

Feature

若手向け研修の豊富な経験を持つ講師による講義

本研修の講師は、年間250名以上の若手社員向け研修の経験を持つ株式会社セールスアカデミーの講師が務めます。そのため経験した実例や苦労話を交えながら、2年目社員に役立つ講義を行います。そのため受講者も、机上の空論ではないリアルな声として受け止めることができ、研修後にすぐに現場に役立てることができます。

Feature

グループワークを取り入れることで受講者同士が交流

オンライン研修では受講者同士が交流できないのではないか」とご不安に思われるご担当者様もいらっしゃるかと思いますが、そんな心配はご無用です。本研修ではZoomを使用して進行しますが、オンライン上でもグループごとにワークやディスカッションができる仕組みをご用意しています。そのため社員同士で研修中に交流することが可能です。

オンライン無料相談受付中
社内研修・人材育成なら
セールスアカデミー
お任せください

カリキュラム・プログラム

研修テーマ 研修内容
1日目 入社2年目としてあるべき姿を知る
  • 入社から現時点までの振り返りを通じ、入社2年目として組織から求められる役割を今一度認識し、不足を補うために成長に向けたステップを考えます。
2日目 自己マネジメントスキルを身につける
  • 適切な報連相の仕方、タイムマネジメント術、ストレス管理といった手法を通じ、入社2年目として自分自身をマネジメントする力を高めます。
3日目 相手から信頼を得るビジネスマナーの徹底
  • 入社2年目は、社内の上司やお客様への応対が徐々に緩み始める時期です。今一度気を引き締める意味で、ビジネスマナーの再確認を行い、最後に3年目へ向けた決意表明をしていただきます。
社員研修テーマを詳しく見る

研修・セミナー詳細情報

研修名甘やかさない令和式の2年目社員研修オンラインコース3日間
開催方法オンライン(Zoom)
※参加お申込み完了後、参加方法をご案内させていただきます。

受講者の声

本日の研修では、高い営業目標と向き合い方について学びました。目標を達成できない主な理は、不明確な目標設定をし、シナリオを考えらず時間予算意識の不足などが上げられます。 そのためストレスプレッシャーにならないようにするため3点あげられました。 1つ目は、明文化、言語化することです。様々なプレッシャー要因を書き出すことで、自分の思い込みであることが多いです。2つ目は、細分化することです。目標達成までのプロセスを具体化することで不安を払拭くすることができます。3つ目は、上司・先輩などに相談し、経験をつむことです。 その相談の量で成長スピードは異なっていくことに気づくことができました。
社員研修23日間 1年半かけて伴走します。
2025年新入社員研修
【新入社員研修】営業基礎研修⑥ 受講者様
まず経営の知る意味というのを学びました。 1は、お客様の問題課題を解 決するために知る。 2.営業をするため。 3.1人のビジネスマンとして知るべき と学びました。 会社に提案する立場のビジネスマンなら経営の事も知っておかなければならないと気づき、その中でも、財務の事、2経営の基礎3. 企業力が身につきました。 会社とは何のために必要なのか、という問いに 対して、雇用を生みだすなどの意見でしたが、「存続と成長」のため、という知識もつけられたと思われます。
社員研修23日間 1年半かけて伴走します。
2025年新入社員研修
【新入社員研修】営業基礎研修⑤ 受講者様
本日の研修では、主に3点学んだ。1点目は、聞くプロになる法則について。2点目は、プレゼンの達人になるには。3点目は、会社案内を行った。1点目の聞くプロになる法則とは、質問と説明は8:2の割合で行うこと、先入観を持たず、笑顔で聞くこと、相手の話を聞いている、理解していることを表現すること、相手が話してくれない時は自己開示が有効であること、質問は複数用意しておくこと、質問攻めで尋間にならないようにすること、突っこんだ質問をする際には頭に事例を入れることの7つ。質問を行う意図として、相手のニーズを把握することの他に、お客様の考えを整理させるというものもある。コミュニケーションを行う中で阻害する要素は5つあり、1つ目は認識ギャップ。2つ目は、論理ギャップ。3つ目は、伝達ギャップ。4つ目は、忘却ギャップ。5つ目は、感情ギャップ。 プレゼン上達のポイントとして、メリハリをつけることや、ジェスチャを活用すること、途中で相手の理解度で確認することなどが挙げられる。また、具体例を提示することも有効である。
社員研修23日間 1年半かけて伴走します。
2025年新入社員研修
【新入社員研修】営業基礎研修② 受講者様
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