【販売職向け】甘やかさない令和式の新入社員研修 6日間

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新卒を採用したが、どのように育ててあげたらいいかわからない
社内の研修では不十分、時間が取れない
学生気分から社会人への意識の切り替えを行いたい
上司からは言いにくい

そのお悩み、
セールスアカデミーが
解決します！

講座の特徴

Feature

厳しい移動で、学生気分を払拭

弊社新入社員研修を通し、早期に学生から社会人への意識の切り替えを行います。

Feature

営業の基礎を徹底解説

営業・販売という職業を深く考えることで、次の日からでも自信を持って販売できるレベルを目指します。

Feature

営業力＋マネジメント力で売上貢献

店舗の売上アップに貢献できるようにパート、アルバイトスタッフへのマネジメントスキルを高めます。

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カリキュラム・プログラム

	研修テーマ	研修内容
1	販売職として求められる目標設定力、相手と良好な関係を築くコミュニケーションスキル	仕事の報酬とは、何のために働くのか？聞くプロになる７つの法則とは？コミュニケーションを阻害する５つの要素プレゼン上達のポイント
2	販売職として必要なストレスマネジメント、上司との付き合い方	ストレスとは何か？ストレス軽減策ストレスのポジティブな捉え方上司との付き合い方
3	販売職として必要な目標達成に求められるＰＤＣＡ実践	充実した仕事、幸せな人生を送るためのタイムマネジメントとは？忙しいのは、何故でしょう？時間泥棒の３要素と６つの要因タイムマネジメントの極意仕事の完成イメージ求められるPDCAマネジメント PDCAマネジメントとは働きやすい職場の実現生産性の低い職場職場改善４つのテーマ：５Ｓ、生産性向上、多能工化、事務改善・職場改善案を検討
4	販売職として店舗の目標達成を目指すために求められるアルバイトスタッフへのマネジメント力向上①～指導基礎スキル	会社、上司、アルバイトスタッフから求められていることを確認する店舗運営におけるリスクアルバイトスタッフのパフォーマンスアップを図るための環境作り～心理的安全性を高める～アルバイトスタッフに気持ちよく動いてもらうためのポイント～アサーティブコミュニケーションの具体的手法を学ぶ～アルバイトスタッフを動かす指示の出し方、言葉の使い方アルバイトスタッフへの指導スキル（褒めかた、叱りかた）
5	販売職として店舗の目標達成を目指すために求められるアルバイトスタッフへのマネジメント力向上②～アルバイトの力を引き出すコーチングスキル	コーチングとは信頼関係を築くコーチングスキル傾聴：コーチングに重要な良い聞き方、良くない聞き方コーチングスキル承認：アルバイトの「できる感」を上げ、モチベーションアップを図るコーチングスキル質問：質問パターンを学ぶコーチング実践
6	販売職として店舗の目標達成を目指すために求められるアルバイトスタッフへのマネジメント力向上③～チームワーク力	チームワークとは？目標設定と個々の能力を知るマネジメントコーチングとティーチングのバランスミスした時に責めずに相手に気づいてもらうポイント

社員研修テーマを詳しく見る

研修・セミナー詳細情報

研修名	【販売職向け】甘やかさない令和式の新入社員研修 6日間

受講者の声

本日の研修では、高い営業目標と向き合い方について学びました。目標を達成できない主な理は、不明確な目標設定をし、シナリオを考えらず時間予算意識の不足などが上げられます。そのためストレスプレッシャーにならないようにするため3点あげられました。 1つ目は、明文化、言語化することです。様々なプレッシャー要因を書き出すことで、自分の思い込みであることが多いです。2つ目は、細分化することです。目標達成までのプロセスを具体化することで不安を払拭くすることができます。3つ目は、上司・先輩などに相談し、経験をつむことです。その相談の量で成長スピードは異なっていくことに気づくことができました。

2025年新入社員研修

【新入社員研修】営業基礎研修⑥　受講者様

まず経営の知る意味というのを学びました。 1は、お客様の問題課題を解決するために知る。 2.営業をするため。 3.1人のビジネスマンとして知るべきと学びました。会社に提案する立場のビジネスマンなら経営の事も知っておかなければならないと気づき、その中でも、財務の事、2経営の基礎3. 企業力が身につきました。会社とは何のために必要なのか、という問いに対して、雇用を生みだすなどの意見でしたが、「存続と成長」のため、という知識もつけられたと思われます。

2025年新入社員研修

【新入社員研修】営業基礎研修⑤　受講者様

本日の研修では、主に3点学んだ。1点目は、聞くプロになる法則について。2点目は、プレゼンの達人になるには。3点目は、会社案内を行った。1点目の聞くプロになる法則とは、質問と説明は8:2の割合で行うこと、先入観を持たず、笑顔で聞くこと、相手の話を聞いている、理解していることを表現すること、相手が話してくれない時は自己開示が有効であること、質問は複数用意しておくこと、質問攻めで尋間にならないようにすること、突っこんだ質問をする際には頭に事例を入れることの7つ。質問を行う意図として、相手のニーズを把握することの他に、お客様の考えを整理させるというものもある。コミュニケーションを行う中で阻害する要素は5つあり、1つ目は認識ギャップ。2つ目は、論理ギャップ。3つ目は、伝達ギャップ。4つ目は、忘却ギャップ。5つ目は、感情ギャップ。プレゼン上達のポイントとして、メリハリをつけることや、ジェスチャを活用すること、途中で相手の理解度で確認することなどが挙げられる。また、具体例を提示することも有効である。

2025年新入社員研修

【新入社員研修】営業基礎研修②　受講者様

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