「若手の判断力が上がるよう、上司にはしっかりと教育をしてほしい」
「自分で判断できない人材が多いのは、直属の上司や先輩の責任だ」
このように考えている経営者、人事・教育ご担当者様はいらっしゃるのではないでしょうか。
しかし若手に判断力をつけさせるのは、並大抵の努力ではできません。
「言われたことしかできない新人」
「自分で判断できない若手」
こういった人材を変えるためには、上司や先輩の指導が不可欠ですが
かなりの負荷がかかるものです。
日々指導をしていてもなかなか部下・後輩が変わらない状況に
教える側が精神的に病んでしまうというケースもあります。
それではどうしたらいいか。
組織全体で、「考えられる若手・新人」を育成することが必要です。
若手・新人の教育は現場任せではいけません。研修体系を整えたり、
上司や先輩に対してどのように指導するべきかを教育する等、組織として取り組むことが不可欠なのです。
全社として「考えられる人材を育てよう」という風土作りも必要です。
〈セールスアカデミーでは、若手・新人に判断力をつけるお手伝いをします！〉
セールスアカデミーでは、「自分自身で判断することが苦手な若手・新人」に対して
どうすれば判断力をつけることができるかを追求してきました。
その上で、若手・新人への教育と、上司・先輩への教育の両面から取り組むことで
最も効果が上がるということがわかってきました。
若手・新人に対して「判断力」「考える力」をつけさせるための研修、
その上司・先輩に「指導の仕方」を学んでいただく教育等、様々なサービスをご用意しています。
「自分で判断することができない若手・新人」を抱えている企業様は、ぜひご相談ください。
［テーマ］言われたことしかできない新人・若手を変える方法セミナー
［内容］
・なぜ考えることが苦手な新人・若手が多いのか
・言われた内容「以上」のことができるようになる方法
・「どうしたらいいですか？」ではなく「〇〇してもいいですか？」と聞くようにさせる方法
［会場］オンライン（Zoom）セミナー
［対象］経営者、人事担当者様
［参加費］無料
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